Thế Lưỡng Nan Của Nhà Cải Tiến

Sách-Tài liệu: Thế Lưỡng Nan Của Nhà Cải Tiến PDF EPUB ebook tốc độ nhanh.Tác giả: Clayton M. Christensen Người dịch: Nguyễn Phúc Hoàng Nhà xuất bản: Nxb Trẻ Nhà phát hành: Sách Dân TríTừ khóa chính sách: Thế Lưỡng Nan Của Nhà Cải Tiến, the luong nan cua nha cai tien, Clayton M. Christensen, Nguyễn Phúc Hoàng

sach the luong nan cua nha cai tien

THẾ LƯỠNG NAN CỦA NHÀ CẢI TIẾN

Thế Lưỡng Nan Của Nhà Cải Tiến Thông tin tác giả Clayton M.

Christensen Vào trang riêng của tác giả Xem tất cả các sách của tác giả Thế lưỡng nan của nhà cải tiến” (nguyên tác: The innovator’s dilemma) là cuốn sách đầu tay, xuất bản năm 1997, của tác giả Clayton M.

Christensen – Giáo sư chuyên ngành quản trị kinh doanh tại trường Kinh doanh Harvard.

Trong cùng năm đó, cuốn sách được The Financial Times vinh danh là “Cuốn sách kinh doanh hay nhất năm 1997”, “Cuốn sách kinh doanh hướng dẫn thực tiễn và chi tiết nhất năm 1997”.

Trong cuốn sách “The 100 best Business books of all time” của hai tác giả Jack Covert & Todd Sattersten – các chuyên gia uy tín về sách quản trị kinh doanh –, cuốn sách này được xếp thứ 3 trong mảng sách về Chiến lược.

Giáo sư Clayton M.

Christensen chia cuốn sách này thành hai phần.

Phần thứ nhất, từ chương 1 đến 4, xây dựng một khung mẫu giải thích tại sao các quyết định đúng đắn của những nhà quản lý xuất sắc lại có thể dẫn doanh nghiệp đi đến thất bại.

Đây thực sự là thế tiến thoái lưỡng nan của nhà cải tiến: những quyết định hợp logic, sáng suốt mà ban quản lý đưa ra nhằm quyết định sự thành công của công ty cũng chính là lý do tại sao họ đánh mất vị thế đứng đầu.

Phần thứ hai, từ chương 5 đến 10, giải quyết tình trạng bế tắc này.

Dựa trên sự hiểu biết của nhóm nghiên cứu về việc tại sao và trong những hoàn cảnh nào mà các công nghệ mới có thể đánh đổ những công ty vĩ đại, phần này sẽ trình bày các giải pháp mang tính quản lý nhằm vượt qua tình thế tiến thoái lưỡng nan – làm thế nào để các nhà quản lý điều hành có thể đồng thời duy trì được sức khỏe ngắn hạn của doanh nghiệp, trong khi vẫn tập trung đủ nguồn lực đối phó với các công nghệ đột phá bởi vì đây là thứ về sau có thể khiến doanh nghiệp sụp đổ.

Cuốn sách này viết về sự thất bại của các công ty hàng đầu trong một số ngành công nghiệp khi họ đối mặt với một số loại hình thay đổi của thị trường và công nghệ.

Sách không chỉ đơn thuần bàn về sự thất bại của các doanh nghiệp nói chung, mà ở đây chú trọng đến các công ty tốt – các tên tuổi mà nhiều nhà quản lý ngưỡng mộ và cố gắng học hỏi theo, các công ty được biết đến nhờ khả năng đổi mới và thực thi.

Các công ty vấp ngã vì nhiều lý do, lẽ tất nhiên, trong đó có thể là do thói quan liêu, sự kiêu ngạo, bộ máy điều hành mệt mỏi, hoạch định kém, tầm nhìn đầu tư ngắn hạn, kỹ năng và nguồn lực không tương xứng, và có khi chỉ đơn giản là thiếu may mắn.

Tuy nhiên, quyển sách này không viết về các công ty có những điểm yếu như trên mà trình bày về các công ty được quản lý tốt, có sức cạnh tranh cao, biết khéo léo lắng nghe khách hàng, đầu tư mạnh vào công nghệ mới, nhưng vẫn mất vị thế thống trị trên thị trường.

Như chúng ta sẽ thấy, có một danh sách dài liệt kê các công ty từng dẫn đầu đã thua cuộc khi phải đối mặt với những thay đổi mang tính đột phá trong công nghệ và cấu trúc thị trường.

Thoạt nhìn, có vẻ như chẳng có hình mẫu nào của sự thay đổi mà họ đã trải qua.

Trong một số trường hợp, các công nghệ mới “càn quét” qua rất nhanh; những trường hợp khác thì quá trình chuyển đổi phải mất nhiều thập kỷ.

Trong một số tình huống, các công nghệ mới là thứ phức tạp và đắt đỏ; nhưng cũng có khi chúng chỉ đơn giản là sự mở rộng của những gì mà các công ty hàng đầu đã làm tốt hơn so với bất cứ đối thủ nào khác.

Tuy nhiên, có một điểm chung cho tất cả những thất bại: đó là những quyết định dẫn đến thất bại đều được thực hiện khi các công ty đứng hàng đầu đang được đánh giá rộng rãi là thuộc loại tốt nhất trên thế giới.

Có hai cách để giải thích nghịch lý này.

Cách thứ nhất là có thể kết luận rằng các công ty như Digital, IBM, Apple, Sears, Xerox, và Bucyrus Erie chắc hẳn chưa bao giờ là các đơn vị được quản lý tốt.

Có lẽ họ đã thành công vì may mắn và ngẫu nhiên “gặp thời”, chứ không phải vì quản lý hiệu quả, rồi sau đó họ đã trải qua những giai đoạn khó khăn vì may mắn không còn nữa.

Có thể lắm.

Có một cách giải thích khác, tuy nhiên, là những doanh nghiệp bị thất bại này đúng là đã được điều hành tốt như mức người ta có thể mong đợi – nhưng đang khi thành công thì họ lại có vấn đề trong cách thức ra quyết định và đó chính là mầm mống của sự thất bại sau cùng.

Nội dung nghiên cứu trong cuốn sách này biện hộ cho quan điểm thứ hai: sách minh chứng rằng trong trường hợp của những công ty được quản lý tốt nêu trên, chính sự quản lý tốt lại là nguyên nhân then chốt nhất khiến họ không thể tồn tại được ở vị trí dẫn đầu ngành.

Nói chính xác thì bởi vì các công ty này đã lắng nghe khách hàng, đầu tư mạnh mẽ vào các công nghệ mới để có thể cung cấp cho khách hàng nhiều sản phẩm hơn và tốt hơn theo yêu cầu, và bởi vì họ đã cẩn thận nghiên cứu xu hướng thị trường và phân bổ nguồn vốn đầu tư một cách có hệ thống nhằm tạo ra sự cải tiến hứa hẹn mang lại thành quả tốt đẹp nhất, mà họ đã đánh mất vị thế dẫn đầu của mình…Mời bạn đón đọc.

Thông tin chi tiết Tác giả: Clayton M.

Christensen Người dịch: Nguyễn Phúc Hoàng Nhà xuất bản: Nxb Trẻ Nhà phát hành: Sách Dân Trí Mã Sản phẩm: 8935207001081 Khối lượng: 440.00 gam Ngôn ngữ: Tiếng Việt Định dạng: Bìa mềm Kích thước: 16 x 24 cm Ngày phát hành: 10/03/2016 Số trang: 312

sach lam sach tam hon - cac bai tap thien

LÀM SẠCH TÂM HỒN – CÁC BÀI TẬP THIỀN

Lam Sach Tam Hon – Cac Bai Tap Thien Thong tin tac gia Nishi Katsuzo Nishi Katsuzo (1884 – 1959) la nguoi sang lap cua Nishi Shiki Nhat Ban nam 1927, tai thoi diem do ong la ky su truong cho du an tau dien dau tien cua Nhat. Ong cung la mot giao vien day Aikido. Vao trang rieng cua tac gia Xem tat ca cac sach cua tac gia “Lam sach tam hon – cac bai thien tap” cua tac gia Nishi Katsuzo do Tien si Truong Thi Thao dich, day la nhung noi dung va cac phuong phap giang day da duoc thu thach qua thoi gian. Day la nhung nghien cuu kiet xuat trong nen y hoc tu nhien cua tat ca cac dan toc tu xua cho toi nay. Day la nhung bi quyet da duoc khoi phuc lai voi nhung giai thich cua cac chuyen gia thoi nay cung nhung loi khuyen het suc cap thiet cua nhung nha chuyen mon vi dai. Thien tinh tam la phuong phap co the cuu giup chung ta khi than the dang suy sup va tinh than moi met. Thien cho tam hon la dieu dem lai hy vong va chi ra con duong dan den phuc hoi suc khoe khi chung ta cam thay duong nhu moi con duong deu da bi cat dut. O trong trang thai Thien tinh tam tuc la ta biet lang nghe va thau hieu duoc chinh minh, tuc la ta tim ra duoc loi giai cho moi van de cua ban than – qua cac cau tra loi von nam trong chinh minh. Chi la binh thuong ta khong lang nghe chung do nhung ban ron trong doi song, do nhung suy nghi vo nghia dang chen chuc xo day nhau trong dau. Co the chung ta rat thong minh. No biet tat ca ve su song va ve ban than minh. No biet ca nhung con duong dan den chua lanh benh tat. Chi la chung ta khong tao cho no co hoi the hien su thong tue nay vao doi song ma thoi. Chung ta khong muon lang nghe co the minh, chung ta ua noi nhieu ve ban than va cu hay ban ron tat ta ve rat nhieu dieu. Nao, ban hay danh su chu y nay cho chinh co the minh. No se noi cho ban biet dieu gi do. Gia nhu the gioi phuong Tay hieu duoc ban chat cua y hoc! Chung nao it nguoi bi benh hon, chung ay se nhieu nguoi hanh phuc va khoe manh hon! Day moi dung la duoc pham huyen dieu – la co so cua suc khoe. Hoi nho, Nishi Katsuzo da co rat nhieu co hoi hoc tap nghe thuat Thien – dinh tam, vi tac gia la mot benh nhan vo phuong cuu chua. Cac bac si da nhan dinh nhu the, cha me ong cung nhan dinh nhu vay. Nhung Thien da giup ong vuot qua cai chet. Tac gia da chiem nguong cay hoa anh dao truoc khi no hoa, khi hoa dang no, va khi hoa tan, ong nhin thay ro gio da cuon nhung canh hoa mau hong rung xuong nhu the nao. Roi vao mua xuan nam sau, cay lai hoi sinh, va tat ca lai bat dau. Tac gia da hieu ra rang, trong tu nhien khong co cai chet – ma chi la su ton tai doi song vinh hang lien tuc theo vong tron “luan hoi sinh tu”. Chinh boi the nen khong viec gi phai so chet. Ban than con nguoi la mot phan cua tu nhien va no cung se song thuan theo quy luat nhu the. Tac gia khong con so nua, va tu day, qua trinh hoi phuc suc khoe cua ong bat dau. Co the noi rang, su phuc hoi suc khoe cua toi bat dau tu kha nang thau hieu su that ve cac quy luat dich thuc cua the gioi, cua vu tru va cua tu nhien. Tac gia da thau hieu dieu ay thong qua Thien, chi trong Thien. Qua Thien, Nishi Katsuzo nam duoc cac bi mat cua co the minh, lang nghe nhung loi giai dap cua no doi voi cac van de cua chinh minh – va ong da tim duoc nhung phuong phap dung dan dich thuc de chua benh, dieu ma ban than ong rat can. Tac gia da tim ra con duong nay va nhung phuong thuoc chua lanh benh khong phai tu trong sach, cung khong phai tu cac cuoc hoi thao cua cac nha bac hoc vi dai ma da tim ra chung tu ben trong ban than minh nho nghe thuat Thien tap trung tu tuong. Su phuc hoi suc khoe duoc bat dau tu viec kham pha trang thai chua lanh benh ben trong ban than minh. Chung ta khong the di vao trong minh voi trang thai ban ron, lung tung cua cuoc song thuong nhat, khi dau oc ta cu loay hoay, ban ron voi nhung quyet dinh tuc thoi, voi nhieu van de nay sinh cung mot luc, va do vay, no khong kip hieu thau tat ca nhung y nghi dang dong thoi chuyen dong hon loan theo nhung lan song cuon cuon ben trong. Trang thai chua lanh benh la mot trang thai tinh lang ben trong. Chi co Thien moi dem lai cho chung ta trang thai tinh lang ben trong ay. Thien la dieu khong he don gian doi voi con nguoi hien dai, nhat la khi ho phai doi dien voi biet bao moi quan tam va cac van de thuong nhat. Tac gia khong noi rang can phai tim ra mot loi di khac, mot cach tiep can khac voi suc khoe cua minh de giai quyet hang nui van de. Trong trang thai hon loan, lung tung cua tam tri, chung ta khong the dua ra duoc quyet dinh sang suot cho cac van de, cung nhu khong the tim thay con duong dan den su khoe manh. Su tinh lang ben trong, trang thai Thien tap trung tu tuong, chinh la trang thai de suc khoe ton tai. Khong co trang thai nay thi khong co suc khoe. Ban hay lam cho tam tri dang hon loan lang diu xuong, binh yen lai, hay tim bang duoc cho minh trang thai tinh lang ben trong, trang thai ma o do loi giai dap cho moi van de xuat hien, trang thai ma trong do, co the bat dau tu chua lanh benh. Hay tim bang duoc cho minh kho bau nay – va ban se khoe manh.Moi ban don doc. Thong tin chi tiet Tac gia: Nishi Katsuzo Nguoi dich: Truong Thi Thao Nha xuat ban: Nxb Lao dong Nha phat hanh: Thai Ha Ma San pham: 8935280902749 Khoi luong: 286.00 gam Ngon ngu: Tieng Viet Dinh dang: Bia mem Kich thuoc: 14.5 x 20.5 cm Ngay phat hanh: 12/04/2019 So trang: 216