Mô Hình Dell Sử Dụng Tốc Độ Và Sáng Tạo Để Đạt Được Thành Quả Phi Thường – Tủ Sách “Chiến Lược Phát Triển”

Sách-Tài liệu: Mô Hình Dell Sử Dụng Tốc Độ Và Sáng Tạo Để Đạt Được Thành Quả Phi Thường – Tủ Sách “Chiến Lược Phát Triển” PDF EPUB ebook tốc độ nhanh.Tác giả: STEVEN HOLZNER Người dịch: Lê Thanh Lộc Nhà xuất bản: Nxb Văn hóa Thông tin Nhà phát hành: Thời ĐạiTừ khóa chính sách: Mô Hình Dell Sử Dụng Tốc Độ Và Sáng Tạo Để Đạt Được Thành Quả Phi Thường – Tủ Sách Chiến Lược Phát Triển, mo hinh dell su dung toc do va sang tao de dat duoc thanh qua phi thuong – tu sach chien luoc phat trien, STEVEN HOLZNER, Lê Thanh Lộc

sach mo hinh dell su dung toc do va sang tao de dat duoc thanh qua phi thuong - tu sach

MÔ HÌNH DELL SỬ DỤNG TỐC ĐỘ VÀ SÁNG TẠO ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC THÀNH QUẢ PHI THƯỜNG – TỦ SÁCH “CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN”

Mô Hình Dell Sử Dụng Tốc Độ Và Sáng Tạo Để Đạt Được Thành Quả Phi Thường – Tủ Sách “Chiến Lược Phát Triển” Thông tin tác giả STEVEN HOLZNER STEVEN HOLZNER Vào trang riêng của tác giả Xem tất cả các sách của tác giả Mô Hình Dell Sử Dụng Tốc Độ Và Sáng Tạo Để Đạt Được Thành Quả Phi Thường – Tủ Sách “Chiến Lược Phát Triển”: Bạn đang đọc câu chuyện về Dell, chuyện thành công của công ty đã chiếm lĩnh thế giới công nghệ một cách đột ngột và mạnh bạo trong hơn hai thập niên.

Khi Dell Computer corporation được Michael Dell thành lập năm 1984, nó chỉ là một trong hàng tá những công ty mới khởi nghiệp.

Thậm chí vào đầu thập niên 1990, Dell vẫn còn đứng thứ 25 trong số những nhà chế tạo máy tính.

Danh sách này gồm những công ty mà có lẽ bạn không còn nhớ nỗi, dù cho bạn đã biết tên chúng, như Mitac hoặc Tandon.

Dell thuộc lĩnh vực công nghệ cao, nhưng đây chủ yếu là câu chuyện kinh doanh.

Bạn không thể đều đặn vượt qua hàng tá người cạnh tranh trong hơn hai thập niên mà không khôn khéo khác thường.

Lĩnh vực máy tính cá nhân đã bắt đầu với mức lời rất cao vì những người tiên phong trên thị trường có khả năng ấn định giá.

Nhưng khi thị trường đã chín chắn, Dell nhận thấy nó có thể xâm nhập những thị truờng đã ổn định bằng cách trung thành với mô hình doanh nghiệp riêng của mình.

Nói cách khác, Dell đã dạy kinh doanh cho giới công nghệ cao trong 21 năm nay.

Quyển sách này nói về mô hình doanh nghiệp đó và cách nó hoạt động.

Đây là một câu chuyện lạ lùng nhưng không khó hiểu.

Thật ra nhiều người cạnh tranh với Dell hiểu mô hình doanh nghiệp của Dell rất rõ; họ chỉ không thể thực hiện nó khéo léo như Dell.

Một trong những đặc trưng của Dell là khả năng thực hiện : ý chí hành động của công ty.

Mô hình doanh nghiệp này cũng không gắn chặt với máy tính cá nhân; gần như mọi công ty trong bất cứ ngành kinh doanh nào cũng có thể học đuợc những bài học ở đây.

Dell đã bành trướng khỏi lĩnh vực máy tính cá nhân từ lâu và, để nhìn nhận điều đó, các cổ đông của Dell Computer Corporation, trong đại hội thường niên năm 2003, đã chấp thuận đổi tên đó thành Dell Inc.

Dell Inc.

sẽ tiếp tục phát triển bằng cách áp dụng mô hình doanh nghiệp mà bạn sẽ đọc trong quyển sách này.

Mục tiêu hiện tại là gì? Doanh thu 80 tỷ đô la vào cuối năm 2009.

Dell có làm được không? bạn hẳn phải ngạc nhiên nếu nó không làm đuợc.

Mục Lục: Giới thiệu Chương 1.

Đi thẳng.

Chương 2.

Cung cấp giá trị tốt nhất.

Chương 3.

Tận tuỵ với khách hàng.

Chương 4.

Tôn sùng tiêu chuẩn hoá.

Chương 5.

Không chấp nhận hàng tồn kho.

Chuơng 6.

Luôn luôn thích ứng – luôn luôn thực hiện.

Chương 7.

Thông tin về giá trị.

Chương 8.

Để người khác làm phần lớn công việc.

Chương 9.

Biết cách phát triển.

Chương 10.

Trông tới tương lai.

Mời bạn đón đọc.

Thông tin chi tiết Tác giả: STEVEN HOLZNER Người dịch: Lê Thanh Lộc Nhà xuất bản: Nxb Văn hóa Thông tin Nhà phát hành: Thời Đại Mã Sản phẩm: 8935081106926 Khối lượng: 370.00 gam Định dạng: Bìa mềm Kích thước: 16×24 cm Ngày phát hành: 03/2008 Số trang: 284

sach benh dau dau - phuong phap chan tri va che do an uong

BỆNH ĐAU ĐẦU – PHƯƠNG PHÁP CHẨN TRỊ VÀ CHẾ ĐỘ ĂN UỐNG

Benh Dau Dau – Phuong Phap Chan Tri Va Che Do An Uong Thong tin tac gia Ha Linh Ha Linh Vao trang rieng cua tac gia Xem tat ca cac sach cua tac gia Benh Dau Dau – Phuong Phap Chan Tri Va Che Do An Uong: Dau dau la mot chung benh thuong gap o moi lua tuoi. Nguyen nhan cua benh dau dau rat phuc tap do vay gay kho khan trong viec chan doan va dieu tri. Nhung con dau thuong den bat ngo lam cho chung ta met moi va suy kiet, anh huong truc tiep den cac hoat dong song. Van de chua tri dut diem benh dau dau da tro thanh moi quan tam cua tat ca moi nguoi. Vay lam the nao phong tranh va chua tri hieu qua benh dau dau? Cuon sach “Benh dau dau – Phuong phap chan tri va che do an uong” se cung cap cho chung ta nhung giai phap huu hieu nhat. Cuon sach trang bi nhung thong tin can thiet nhat cho ban doc ve chung benh nay. No giup ta tim hieu xem: Benh dau dau la gi? nguyen nhan vi dau dan den benh dau dau? Benh canh do cuon sach cung gioi thieu mot cach ti mi nhung phuong phap kiem tra benh dau dau nhu: Kiem tra noi khoa, kiem tra he thong than kinh, kiem tra MRI, Xquang, dien nao do, huyet nao do, Sieu am Doppler, cat lop dong vi phong xa… giup cho benh nhan cung nhu cac bac si lua chon duoc phuong phap chan doan benh phu hop. Cuon sach da danh mot dung luong lon de trinh bay cu the ve phuong phap chan doan va tri lieu benh dau dau dua tren cac kien thuc y hoc cua Dong y va Tay y, cua truyen thong va hien dai. Trong do, cuon sach se cung cap cho ban doc nhung kien thuc ve che do an uong co cong dung chua benh dau dau. Muc Luc: Chuong 1: Tim hieu benh dau dau Chuong 2: Phuong phap chan doan va tri lieu Chuong 3: Che do an uong tri benh dau dau. Moi ban don doc. Thong tin chi tiet Tac gia: Ha Linh Nha xuat ban: Nxb Ha Noi Nha phat hanh: Minh Lam Ma San pham: 8935073019289 Khoi luong: 320.00 gam Dinh dang: Bia mem Kich thuoc: 14,5×20,5 cm Ngay phat hanh: 12/2006 So trang: 330